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工业自动化，光宝打造百年企业的另一块基石

在工业自动化领域，光宝（Lite-On）无疑是一个新 闯入 者，但在光宝科技工业自动化事业部总经理姚赐荣博士看来，对于已经有40年历史的光宝而言， 我们决定进入工业自动化领域，就是希望能做百年企业。

成为百年老店，大概是每一位企业创办人的愿景。在电子产业已经有着40年辉煌历史的光宝，会在工业自动化领域再续辉煌，铸就百年基业长青吗？

光宝科技工业自动化事业部总经理姚赐荣博士

以做百年企涂装线业的态度进入自动化市场

光宝集团成立于1975年，以生产LED起家，是台湾第一家挂牌上市的电子公司，在4C（计算机产品、消费电子、通讯、汽车电子）领域表现卓越。姚赐荣介绍，光宝集团有超过2000名研发工程师，目前有50个工厂，遍布中国、巴西和印度（其中中国34家工厂，7万名员工），全球30家分公司、250个营业据点。以这样的基础进入工业自动化市场，光宝可谓壮志满满。

我们董事长一直在考虑怎么把光宝变成一个百年企业，经过很多的讨论和考虑之后，我们决定进入工业自动化这一行。 姚赐荣表示， 跟很多厂家不一样，我们一进来，就是希望能屹立百年。作为后来者，虽然我们晚了十几年的功夫，可是我们追赶的速度，我想中国没有哪个厂商可以比得上。

光宝选择自动化领域市场份额较大的变频器作为切入点，在今年5月正式推出了EVO8000、EVO6000、EVO6800系列变频器。姚赐荣透露： 今年你可以看到我们的变频器，明年你就会看到伺服，其实伺服已经有样品出来了，PLC也会在明年8月推出，再然后就是人机界面产品和运动控制产品，我们会一步步完善我们的自动化产品线。

自动化市场是一个充分竞争的市场，但姚赐荣认为，有竞争才有发展。 我们光宝不怕竞争，我们在很多领域都不是业界最早的，可是我们都会做到业界前三名。其实有竞争，就表示这个行业还在蓬勃发展，如果一个行业没有竞争，那反而不是一个好的时间进去。

他以变频器市场为例， 变频器市场现在完全是一个竞争的状态，可是你看到的是，国内的变频器企业大部分还是集中在最低端的应用，主要都是VF控制，能跟国外大厂比较的国内企业不过一两家，而我们的目标就是媲美国外知名工控大厂，把我们的变频器真正做到能实现别家做不到的东西。比如，一般国产的变频器使用温度达40度以上就降额定了，它们如果高温并重载的话，故障率是非常高的。而我们从一开始设计就像欧洲标准一样，在50度都不会降额定，尽管我们付出的散热成本可能比较高，但客户使用时候不会因为使用环境而担心这个变频器会有问题。

光宝在青岛自动化展上展出的变频器产品

服务客户，不惜代价

作为自动化市场后入者，光宝对零部件采购、团队建设、服务客户等方面，颇为重人们开始寻求高品质、个性化的家电产品视。

在关键零部件方面，依托在电变速器子产业40年的深耕，相对于一些小厂，光宝无疑更具采购成本优势。 而且我们所有的关键零部件全部采用欧美日一线大厂，产品也全部由我们自家工厂生产，而且全部通过CE / UL等国际认证。

一支优秀在中国便可减少6400万吨以上CO2和SO2的排放的团队是成功的最大保障，光宝的技术团队亦具备优异的研发设计能力。 我们的团队都是从业界罗进来的精英，他们年轻有冲劲，而且经验丰富，再配合光宝的优势，我们希望用5年时间就实现过去人家15年才能做完的事情。 姚赐荣说道。

很多同事都问我，我们进入工业自动化，企业文化打算变成什么样？我说，从现在到2018年，我们企业文化只有八个字：服务客户，不惜代价！ 从这一点上看，光宝对客户的②规定1种实验机重视程度可见一斑， 如果我们的机器给客户造成麻烦，哪怕在西藏，我们也要派人把问题解决。这是我们的理念。 姚赐荣承诺说。

姚赐荣进一步解释，对一个新厂家来说，不太可能每一台卖出去的机器都没什么问题。 当有问题的时候，我们一定快速把客户服务好，还要把客户的客户也服务好，也只有这样，我们才光接收机可以知道客户会碰到什么问题。

目前，光宝在华北、华东、华南均设有技术服务团队，为全国客户提供全天候当场服务。

在姚赐荣看来，快速响应客户需求，是致胜的一大关键。 现在的工业自动化市场还是在增长，但很多国外知名自动化品牌的市场份额却在下滑，为什么？因为他们的产品更新很慢，服务速度也跟不上，慢慢就失去市场了。但同时，国内那些低端品牌也没成长起来。 这一点，对于从以快速服务响应的电子业转型而来的光宝而言，优势更明显， 这个时代已经容不下慢慢来了！ 姚赐荣感叹道。（文/ 中华工控）